ENTRENAMIENTO IN-COMPANY - FOCO EN CLAUDE

IA en Acción para Equipos de Trabajo

Lleva a todo tu equipo de un uso disperso de la IA a un sistema de alto desempeño.

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ENTRENAMIENTO IN-COMPANY - FOCO EN CLAUDE

IA en Acción para Equipos de Trabajo

Lleva a todo tu equipo de un uso disperso de la IA a un sistema de alto desempeño.

5

Semanas de clases, de 90 minutos cada una o una sesión full day in-company

2

Semanas de apoyo en sesiones abiertas luego del entrenamiento

3-5

Oportunidades reales desarrolladas en la sesión de trabajo

12

Número de participantes ideal

-

PARA QUIÉN ES

Existen tres perfiles de equipos para los cuales este entrenamiento marcará una diferencia.

Uso Independiente

Equipos que ya usan LLMs como ChatGPT o Claude, pero sin procesos establecidos. Cada miembro implementa por iniciativa propia.

Apalancar Mejores Prácticas

Líderes que quieren estandarizar el uso de herramientas y alinearlo a mejores prácticas.

Impulsar Adopción

Organizaciones que ya invirtieron en herramientas de IA pero no ven adopción real.

DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Cuando la IA depende de la proactividad individual, las mejoras no son escalables a nivel global

El conocimiento acerca de la IA y cómo utilizarla depende de la iniciativa de cada miembro del equipo para aprender e implementar soluciones.

• Aun cuando se observan resultados interesantes, no hay forma de evaluar el impacto.

• El conocimiento no se queda en la empresa cuando alguien se va.

• La implementación no considera la eficiencia en el uso de recursos ni la seguridad de la información.

DESPUÉS DEL ENTRENAMIENTO

• Toda la organización nivelada en los conceptos y herramientas base.

• Casos de uso concretos, desarrollados con soporte experto.

• Un líder de IA definido y una estructura de comunicación que sostiene la adopción.

• Un repositorio compartido de herramientas y procesos como memoria institucional.

Seis objetivos que se cumplen dentro del programa.

Nivelar a la organización en los conceptos y herramientas base de IA, con foco en Claude.

Entrenar a los participantes en los componentes de Claude, aplicados a los procesos del negocio particular de la empresa.

Identificar casos de uso concretos para implementar IA y apoyar al equipo en su desarrollo.

Definir un líder dentro del equipo de trabajo para ejercer liderazgo en la adopción y uso correcto de las herramientas

Diseñar una estructura de comunicación entre participantes y un repositorio para compartir herramientas y procesos (proyectos, skills, etc.).

Obtener soporte experto en la implementación de los casos de uso seleccionados.

-

CÓMO ESTÁ ESTRUCTURADO EL PROGRAMA

El contenido esta estructurado en cuatro módulos

La estructura, profundidad de los temas y ejemplos son ajustados basados en las necesidades de la compañía, su línea de negocio y el nivel de conocimientos del equipo. Este es el punto de partida que funciona para la mayoría de las organizaciones.

MÓDULO 1

El ecosistema Claude, más allá del chat

Un mapa completo de todo lo que el equipo ya tiene disponible y probablemente no usa: Projects, Artifacts, Skills, Integrations. Incluye cuándo vale la pena dar el salto a Claude Code para automatizaciones, análisis de datos y reportes, sin necesitar un perfil técnico.

Projects

Artifacts

Skills

Integrations

Claude Code

MÓDULO 2

Prompting efectivo y Artifacts

La anatomía de un prompt que funciona —rol, contexto, instrucción, formato— aplicada a tareas reales del negocio. El equipo aprende a convertir cualquier conversación en un entregable reutilizable: documentos, tablas, propuestas.

MÓDULO 3

Claude para Marketing y Ventas

De análisis competitivo a propuesta de valor y piezas de venta, en una sola secuencia de trabajo. Se suma el uso de Projects, para que Claude ya sepa quién eres, qué mercados atiendes y qué tono usar, sin tener que reintroducirte en cada conversación.

MÓDULO 4

Skills, implementación y hoja de ruta

Custom Instructions y Skills para que todo el equipo trabaje con el mismo criterio, más una prompt library documentada como memoria institucional. Cierra con una hoja de ruta de adopción a 30/60/90 días y reglas claras sobre cuándo confiar en Claude y cuándo no.

SESIÓN DE CIERRE

Working Session

Sesión de trabajo aplicado: el equipo mapea sus procesos de mayor fricción, prioriza entre 3 y 5 oportunidades reales, y construye en vivo al menos una solución lista para implementar.

POSTERIOR AL ENTRENAMIENTO

Sesiones de Consulta

Durante las dos semanas posteriores a la finalización del entrenamiento se brindan sesiones abiertas para apoyar al equipo en las dudas que surjan del desarrollo de su caso de uso específico.

EN PARALELO, DURANTE TODO EL CURSO

Se define el líder de IA de la organización

Junto con los medios de comunicación y la estructuración de iniciativas, para que la adopción no dependa del instructor.

CÓMO ESTÁ ESTRUCTURADO EL PROGRAMA

El contenido está estructurado en cuatro módulos

La estructura, profundidad de los temas y ejemplos son ajustados basados en las necesidades de la compañía, su línea de negocio y el nivel percibido de conocimientos del equipo. Este es el punto de partida que funciona para la mayoría de las organizaciones.

MÓDULO 1

El ecosistema Claude, más allá del chat

Un mapa completo de todo lo que el equipo ya tiene disponible y probablemente no usa: Projects, Artifacts, Skills, Integrations. Incluye cuándo vale la pena dar el salto a Claude Code para automatizaciones, análisis de datos y reportes, sin necesitar un perfil técnico.

Projects

Artifacts

Skills

Integrations

Claude Code

MÓDULO 2

Prompting efectivo y Artifacts

La anatomía de un prompt que funciona —rol, contexto, instrucción, formato— aplicada a tareas reales del negocio. El equipo aprende a convertir cualquier conversación en un entregable reutilizable: documentos, tablas, propuestas.

MÓDULO 3

Claude para Marketing y Ventas

De análisis competitivo a propuesta de valor y piezas de venta, en una sola secuencia de trabajo. Se suma el uso de Projects, para que Claude ya sepa quién eres, qué mercados atiendes y qué tono usar, sin tener que reintroducirte en cada conversación.

MÓDULO 4

Skills, implementación y hoja de ruta

Custom Instructions y Skills para que todo el equipo trabaje con el mismo criterio, más una prompt library documentada como memoria institucional. Cierra con una hoja de ruta de adopción a 30/60/90 días y reglas claras sobre cuándo confiar en Claude y cuándo no.

SESIÓN DE CIERRE

Working Session

Sesión de trabajo aplicado: el equipo mapea sus procesos de mayor fricción, prioriza entre 3 y 5 oportunidades reales, y construye en vivo al menos una solución lista para implementar.

POSTERIOR AL ENTRENAMIENTO

Sesiones de open hours

Durante las dos semanas posteriores a la finalización del entrenamiento se brindan sesiones abiertas para apoyar al equipo en las dudas que surjan del desarrollo de su caso de uso específico.

EN PARALELO, DURANTE TODO EL CURSO

Se define el líder de IA de la organización

Junto con los medios de comunicación y la estructuración de iniciativas, para que la adopción no dependa del instructor.

Dudas comunes antes de arrancar.

¿Cuánto dura el programa completo?

Existen dos opciones: 1) Full day in-company, o 2) 4 Sesiones de 90 minutos cada una (puede ser una o dos semanales). Posteriormente se brindan dos sesiones (una por semana) de consulta“open hours” para responder y apoyar en los proyectos de los asistentes. La estructura base se puede ajustar según los requerimientos de la empresa.

¿Cuántas personas puede incluir el grupo?

El tamaño ideal para estos entrenamientos es de hasta 12 personas, pero se pueden acomodar grupos de hasta 20.

¿Qué pasa si alguien falta a una sesión?

Todas las sesiones son grabadas y se entregan al equipo, para que puedan compartirlas en caso de que alguien falte o quiera revisar algún punto visto en clase.

¿El contenido se adapta a nuestra industria?

Sí. Los fundamentos son comunes, pero los casos se toman de la operación real de la empresa, y el nivel avanzado trabaja aplicaciones ad hoc según el tipo de compañía.

¿Qué pasa después de las 2 semanas con horas de consulta?

La estructura interna de liderazgo sigue funcionando para sostener la adopción sin el instructor. Desde ahí se puede evaluar un nivel avanzado o un acompañamiento continuo.